到目前为止，解放军今我们是零失误，解放军今投的几十家企业都运营得非常好，80%以上在我们投资后都获得了后续的投资机构的认可，有的已经成了所谓的独角兽，开始筹备IPO。

51信用卡孙海涛入局率80%，日起至13日摊牌率39%，胜率31%。他应该是很投入地玩过一段时间这个游戏，黄海进行活动但每局金额少于朱啸虎。

说明三人性格虽然不同(后者性格相对保守)，重大军事但三人对所投项目都非常坚定(大部分项目一旦入局会挺到底)。而这两位的直接竞争对手，解放军今虽然都在笔者朋友圈，但都未出现在「天天德州」的牌局中。微影的CEO林宁，日起至13日他的入局率14%说明手很紧，日起至13日而胜率仅有2%，说明这位创业者在游戏中运气实在是不怎么样，或者金额太低激发不了他真正的热情(100万金币大约价值人民币72元)。顺为基金的合伙人程天更为夸张，黄海进行活动入局率只有42%，摊牌率高达25%(相对比例59%)。他的入局率即便在普通玩家中也是很高的，重大军事说明他手较松，重大军事在投资初期非常激进，而他的摊牌率相对极低，说明他过程中极其谨慎(他一旦摊牌，大部分时候会取胜)。

著名演员黄晓明，解放军今入局率74%，摊牌率27%，财富数量是朋友圈中前几名，达到了920万金币。58同城创始人姚劲波，日起至13日入局率65%，摊牌率居然高达60%，入局率和摊牌率的比例惊人地高，说明他一旦入局就不会放弃——这种对手太可怕了。刘学辉希望把握住全球经济进入中国时代与互联网时代的两大机遇，黄海进行活动通过商业媒体、黄海进行活动管理咨询与投融资业务之间的协同化反，构建一个具有中国基因的世界级的商业服务机构。

《悲情王石，重大军事为什么比柳传志、重大军事任正非更伟大》、《小米病症》、《雷军的傲慢与虚荣》、《贾跃亭的野蛮生长与优雅领导力》……每一篇文章都思想深刻，观点独到，在网络广为流传。刘学辉其人初闻刘学辉，解放军今是通过砺石商业评论(ID：libusiness)微信公众号，阅读他的文章。张近东从1990年创业，日起至13日到第一家综合店面世，整整用了十年时间。在中国，黄海进行活动目前尚未形成成熟的商业服务体系，无论商业媒体、管理咨询还是投融资服务都与美国差距甚大。

未来瞻望砺石公司总部地处繁华的三里屯，刘学辉办公室窗外即是著名的太古里与三里屯酒吧街。刘学辉的性格决定其不甘只做一个打工者，创业是他的必然选择。

几经朋友介绍，笔者终于在砺石公司三里屯SOHO办公室见到刘学辉，他刚刚出差回到北京。直到2016年，这个局面才开始有所改变。刘学辉说这是非常难得的、独一无二的体验，身居大都市，能让自己保持宏大的战略格局与宽广的眼界;在县城的深耕，能让自己更了解位于金字塔底的广大农村市场，更懂得商业的本质。在长达两个小时的访谈中，刘学辉神态一直很轻松，眼神中透露着坚韧。

和刘学辉聊得越深入，越理解他的选择。砺石咨询即将推出“砺石私董会”，打造中国最专业的商业知识社交社群。他判断线下市场与乡镇市场会越来越重要，相比大中城市，这是一个蓝海市场，刘学辉笃信自己的选择。刘学辉对乐视并不陌生，在加入乐视前长期研究乐视并在二级市场投资乐视网，再加上丰富的企业管理知识与管理实践，刘学辉在乐视的工作得心应手。

刘学辉的离职当时在乐视引起一时轰动，令很多同事费解。虽然其不满三十周岁，但感觉他似乎经历了很多故事，沉淀了经久岁月。

黄光裕从1989年创建国美电器，到完成第一综合店建设，用了整整七年时间。当观察到这一切，砺石公司由此而生。

无论媒体、咨询还是投融资业务，都属于轻资产业务，为什么突然选择进军线下，布局重资产业务?笔者感到很好奇，刘学辉说，当今中国有两个重要的商业机会，一个是乡镇市场，另一个是互联网。砺石公司由砺石商业评论、砺石咨询与砺石资本三个主营业务构成。当苹果、谷歌、阿里、腾讯等这些新经济时代的优秀企业与麦肯锡、波士顿等传统工业时代成长起来的管理咨询公司无太大关系时，麦肯锡们已经开始无法适应新经济时代的新规则，他们甚至在今天使用的咨询方法与咨询工具与20年前没有任何变化。一位是乐视网董秘张特创办了长路体育。 后来多次听圈内朋友提起，砺石商业评论是财经媒体界新杀进来的一个野蛮人，用户增长迅速，文章质量与更新数量让人惊奇。砺石资本也募集成立两期共计5亿人民币的创业投资基金，专注新经济领域的股权投资，基石投资者来源于国内多家上市公司与知名企业家。

有思想、敢担当，有信仰、肯吃苦，有情怀、能务实是笔者对他的评价。在任何转型期，总会出现传统势力消亡，新兴势力成长。

砺石咨询则定位为新经济时代下的新型管理咨询机构，重点帮助中小企业与民营企业成长。意外的是，作为中国企业界最疯狂的企业，乐视却鲜有优秀的创业者出现。

2016年6月，乐视的声望几乎在行业内达到顶峰，刘学辉回忆，当时每天到访乐视的央企领导人、政府官员与专家学者络绎不绝。2014年初，刘学辉接受时任乐视控股战略副总裁姜东阁的邀请正式加入乐视，负责乐视集团的战略与经营管理工作。

在美国，伴随IBM、GE等一批世界级的优秀企业，出现了《财富》、《福布斯》等优秀的商业媒体，出现了哈佛商学院等企业家与职业经理人的摇篮，也出现了麦肯锡、波士顿等传统经济时代下全球最优秀的管理咨询机构，还出现了高盛、红杉等非常优秀的投资银行与投资公司。砺石咨询为多家企业提供商业模式优化、战略梳理与组织设计等管理咨询服务。在26岁就已经通过管理咨询与证券投资实现财务自由的刘学辉对金钱并没有太多渴求，而是希望寻找到一家真正具有创造力的企业。用友集团是中国在21世纪第一个十年的明星企业，乐视则是中国在21世纪第二个十年的明星企业。

热爱思考，思考透彻了就放手去干还记得电影《搜索》吗?网络暴力对于一个人的伤害是无法估计的。

这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象，但如果创业项目没有优质产品为保障，最后难逃被“取关”的命运。嗯，是的，这样的创业神仙也难救。

当然，不要用道德来绑架任何人。借用知乎网友的一句话来说，就是“你会发现事件中的每一个当事人，都在强调对方的过错，想以自己的方式来给对方施加惩罚;同时却对自己犯的错有恃无恐，因为并不会受到惩罚”。

更可怕的是，根据媒体的报道，已经有不少人因为扫码而导致个人信息被盗，甚至陷入了各种各样的骗局，蒙受经济上的损失，乃至遭受其他方面的伤害。这种方式确实可以在短时间内营造出一种“创业有成”的假象，但如果创业项目没有优质产品为保障，最后难逃被“取关”的命运。因此，扫码女孩的行为对于乘客来说，是一种骚扰。《北京晚报》2016年7月19日报道，记者经过调查，发现地铁扫码的多是假创业、真营销，先扫码挣“小钱”，再卖产品挣“大钱”。

 令小财女没有想到的是，这个男孩居然才17岁。周末，最火的事情无疑是“北京一男子辱骂地铁扫码女孩”。

如果这真是创业者，小财女或许还会扫一下，可他们并不是。  对于人肉17岁男子家庭隐私以及辱骂他们的键盘侠，他们当然也错了。

他们以创业为由，打着同情牌，获取别人注意。当然，我们不能确定这次事件的两名女孩扫码扫出来的是微商直销还是创业，我们只能确定，这种行为对地铁乘客已经构成了骚扰。

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